تعد المحاسبة الإدارية فرعًا من علم المحاسبة وهي من النشاطات المحاسبية الحديثة نسبيًا، وتشتمل وظيفة المحاسبة الإدارية على عرض البيانات والمعلومات المحاسبية بطريقة يمكن للإدراة الاستعانة بها من أجل اتخاذ القرارات وسنّ التشريعات الداخلية، بالإضافة إلى تسيير الأعمال بشكل يومي، وعادة ما يكون تركيز المحاسبة الإدارية على إيرادات ونفقات الشركات، بالإضافة إلى كل ما يتعلق في استغلال وتشغيل الأصول، وعلى سبيل المثال يقوم موظف المحاسبة الإدارية بإخطار الإدارة عند حدوث تغيرات حادة في إيرادات أو مصاريف الشركة مع تزويدها بالمعلومات المتعلقة بتلك التغيرات.[١][٢]
ما هي خصائص المحاسبة الإدارية؟
فيما يلي أهم الخصائص والسمات التي تتعلق بالمحاسبة الإدارية:
تحليل السبب والنتيجة
تقوم المحاسبة الإدارية بمراجعة حسابات الربح والخسارة، بالإضافة إلى قائمة الدخل، وبناءً على مراجعة هذه البيانات تقوم بدراسة الأسباب التي أدت إلى ظهورها، كما تدرس النتائج المترتبة عليها، فعلى سبيل المثال في حال تعرضت الشركة إلى خسارة، يقوم موظف المحاسبة الإدارية بدراسة الأسباب التي أدت لها، وفي حال تحقيق الأرباح يتم دراسة المتغيرات التي أدت إلى تحقيق هذه الأرباح، وبناء على المعلومات يتم الوصول إلى نتائج يتم عرضها للإدارة.[٣][١]
استخدام تقنيات خاصة
من أهم مسؤوليات المحاسبة الإدارية مراقبة وتنفيذ عدد من العمليات داخل الشركة، والتي تتضمن التكلفة القياسية، والميزانية، والتكاليف الهامشية، وتدقف التمويل والنقد، وتحليل النسب المالية، ومن خلال هذه العمليات يمكن الحصول على بيانات يتم توضيحها وعرضها بشكل مناسب للإدارة للاستفادة منها في تحقيق أهداف الشركة.[٤][١]
اتخاذ القرارات
يتمثل دور المحاسبة الإدارية في اتخاذ القرارات بتزويد الإدارة بالبيانات المناسبة والمتعلقة بها، حيث يتم استخدام المعلومات حول الفترات المالية السابقة في عمليات التنبؤ للفترات القادمة، وكذلك من أجل تطوير البدائل المناسبة واختيار التوجه المناسب في القرارات، والذي يمكن من خلاله تحقيق أفضل النتائج.[١]
الطبيعة الانتقائية
لا تعتبر جميع المعلومات والبيانات المحاسبية مهمة للإدارة، لذلك يكون دور المحاسبة الإدارية هو اختيار المعلومات الأكثر فائدة للإدارة من أجل عرضها.[٣]
عدم التقيد بالقوانين
لا تتقيد المحاسبة الإدارية بالقوانين التي تضبط المحاسبة المالية، حيث تهتم وتركز المحاسبة الإدارية على المعلومات ذات الأهمية الكبيرة للإدارة، والتي تساعدها عل اتخاذ القرارات.[٣][٤]
تحديد المتغيرات غير النقدية
بالإضافة إلى المعلومات التي يتم الحصول عليها من قوائم الشركة المالية والمتعلقة بالنقد، تقوم المحاسبة الإدارية بدراسة المتغيرات الأخرى، مثل كفاءة الموظفين، وسياسة الإدارة، وحالة السوق، وتوجه العملاء والمستهلكين، حيث يتم جمع هذه المعلومات مع المعلومات المالية من أجل دراستها لمساعدة الإدارة على اتخاذ القرارات. [٣][٤]
تحقيق الأهداف
من أجل تحقيق الأهداف تقوم المحاسبة الإدارية بوضع معايير بناءً على المعلومات من الفترات المالية السابقة، وذلك من أجل الوصول إلى أفضل أداء للشركة، وعادة ما يتم توثيق الأداء الحالي للشركة ومقارنته بالمعاير التي تم وضعها، وبناءً على توافق الأداء الحالي مع المعايير يتم اتخاذ القرارات من أجل تحسين الأداء وتحقيق الأهداف.[٣][٤]
المراجع
- ^ أ ب ت ث "Characteristics of Management Accounting", unacademy, Retrieved 20/11/2022. Edited.
- ↑ "Definition, Features, and Importance of Management Accounting", learn.financestrategists, Retrieved 20/11/2022. Edited.
- ^ أ ب ت ث ج "Features or Characteristics of Management Accounting", accountlearning, Retrieved 20/11/2022. Edited.
- ^ أ ب ت ث "Management Accounting: Meaning, Nature, Characteristics, Objectives, Tools, Advantages and Limitations", accountingnotes, Retrieved 20/11/2022. Edited.
